Notre regard dâinformaticien, plongĂ© au cĆur des structures de santĂ©, observe trop souvent une kermesse mal organisĂ©e.

LâidĂ©e est belle : regrouper kinĂ©sithĂ©rapeutes, infirmiers, mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes, chirurgiens-dentistes sous un mĂȘme toit pour offrir des soins coordonnĂ©s. Mais la rĂ©alitĂ© est tout autre.
đ PremiĂšre pierre : le coĂ»t des structures.
Sur le terrain, les professionnels de santĂ© peinent Ă sâentendre sur la rĂ©partition des charges : loyer, matĂ©riel, secrĂ©tariat, logiciels, tĂ©lĂ©phonie⊠Rien nâest simple.
Un mĂ©decin gĂ©nĂ©raliste nâa pas du tout les mĂȘmes besoins quâun chirurgien-dentiste. Pourquoi partager Ă parts Ă©gales quand les attentes sont fondamentalement diffĂ©rentes ?
âĄïž Un gĂ©nĂ©raliste nâa pas besoin de fauteuil panoramique ou de scanner.
âĄïž Un kinĂ© nâa pas besoin dâun secrĂ©tariat ultra-organisĂ© avec devis et facturation complexes.
âĄïž Un dentiste nâa que faire dâun systĂšme pensĂ© pour la tĂ©lĂ©consultation.
DĂšs lors, comment Ă©quilibrer ces diffĂ©rences ? Câest tout lâenjeu⊠et le principal Ă©cueil.
đ ïž Coordinateur : le bĂątisseur⊠mais aprĂšs ?
Le coordinateur est lĂ pour structurer : mettre en place lâorganisation, les outils communs, crĂ©er le cadre administratif et technique. Jusque-lĂ , tout va bien.
Mais une question cruciale reste en suspens :
Qui tient la barre une fois le projet lancé ?
Le coordinateur reste-t-il en place ?
Passe-t-on le relais à un gestionnaire ou à une secrétaire ?
La gestion quotidienne repose-t-elle encore sur celui qui a créé la structure ?
Cette question est trop souvent ignorĂ©e⊠et pourtant, câest lâĂ©quilibre Ă long terme qui garantit le succĂšs ou lâĂ©chec du projet.
đ„ïž Mutualiser⊠une illusion ?
Sur le papier, mutualiser paraĂźt simple :
âïž Un logiciel commun
âïž Une base de donnĂ©es partagĂ©e
âïž Une tĂ©lĂ©phonie unique
En pratique ? Câest une autre histoire.
Chaque professionnel veut :
Son propre logiciel métier
Son propre systĂšme de gestion
Sa propre façon de travailler
đ MĂȘme dans le cĆur informatique â oĂč la mutualisation devrait ĂȘtre la plus simple â les accords sâeffritent.
Nous voyons réguliÚrement des équipes incapables de choisir une base de données commune ou de faire cohabiter leurs outils numériques. Le résultat ?
Une structure qui ressemble plus Ă une colocation anarchique quâĂ une vĂ©ritable maison coordonnĂ©e.
đ Notre rĂŽle : bĂątir un socle solide
Le problĂšme dĂ©passe le simple matĂ©riel. Oui, chaque professionnel peut acheter son propre Ă©quipement. Mais lâenjeu est ailleurs :
Organisation des ressources humaines
Téléphonie et lignes partagées
Bases de données
SecrĂ©tariat mutualisĂ©âŠ
Aujourdâhui, avec la dĂ©matĂ©rialisation et la virtualisation, il est pourtant possible dâimaginer des solutions qui respectent les spĂ©cificitĂ©s de chacun tout en crĂ©ant une vraie colonne vertĂ©brale commune.
Notre expertise :
đĄ SĂ©curitĂ© & rĂ©seau informatique
đĄ ContrĂŽleurs dâaccĂšs des bureaux et vidĂ©osurveillance
đĄ ChaĂźnes de stĂ©rilisation, traçabilitĂ© et stock
đĄ Infrastructure, tĂ©lĂ©phonie & infogestion complĂšte
Nous savons ĂȘtre impartiaux et aider Ă dĂ©finir ce qui doit ĂȘtre rĂ©ellement mutualisé⊠et ce qui doit rester propre Ă chaque acteur.
Nous sommes le socle technique.
Vous ĂȘtes les acteurs libres.
Avec reunioninformatique.com, bùtissons des maisons de santé solides, équilibrées et modernes.
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Tél : 02 62 79 00 11